Мартышкин труд только в том случае когда неправильная работа РЗА служит только коэффициентом депремирования и наказания для релейщика. Только в том случае когда руководство не видит дальше своего объекта и не выдвигает требований к РЗА (хавает только то, что дают ).
Анализ частоты появления одинаковых причин неправильной работы для однотипных устройств одного бренда-это звоночек о качестве и несовершенстве аппаратуры РЗА.

И кто от этой липы выигрывает? Многолетние наблюдения за показателями работы РЗА, несмотря на как Вы говорите липовые сведения, держатся на одном уровне. А вот распределение оргпричин неправильных действий рза группируется вокруг ошибок персонала. Причина многих случаев неправильной работы кроется в несовершенстве аппаратуры рза и как следствие ошибки персонала...

Поживем, увидим. В конце года показатели работы рза обещали представить по эксплуатантам :crasy:

Статистика - такая ветреная... Не зря при Андропове начальник Госкомстата пошел под расстрел.

Да и я до ухода на пенсию был около того, но сам не писал, выступал в качестве редактора. Иногда, правда, подсказывал идею. Мой принцип, который все заинтересованные знали: "ври, что хочешь, лишь бы я в это поверил". Но я должен знать истинную причину для выстраивания системы взаимодействия.
Один характерный пример. Происходит аварийное отключение ВЛ-220.  Прекрасно понимаю, что это - ошибка релейщиков (в это время выполнялось ТО на одном из устройств РЗА). Звоню ответственному, задаю вопрос. Ответ: да это - совпадение, было КЗ на линии. В подтверждение присылает осциллограммы с двух концов. Смотрю ОИК, скачиваю информацию РАС с других объектов энергетики этого района, перезваниваю партнеру (только с личного на личный телефон, у него и мобильный прослушивается), сообщаю: альтернативными средствами сие не подтверждается. Друзьями вроде бы не были, скорее - товарищи и деловые партнеры. Прикидываю, что эта информация представителям вышестоящих органов никак непонятна, принимаю покаянную информацию моего партнера за истину.
Кстати, знаете, как при помощи двух РЕТОМов смоделировать такое событие с точностью до секунды?

А ты что, на руководящей работе верил в лапшу, которую тебе на уши вешают? Мальчик в розовых штанишках. Да, после появления принципа Паули (во всем виноват персонал) до верху доходили отрафинированные отчеты. У всех задача - отвести задницу.

За мальчика спасибо, не ожидал от Вас такого сравнения.   У меня были хорощие учителя, научили читать между строк и если видел лажу старался разобраться и никогда не топил коллег.

А как привязать к конкретному событию по времени?

Добавлено: 03-09-2020 20:46:59

Вышевисящего начальства не предусматривается. Есть вышестоящее и нижевисящее.

Интерсный разговор бывших работников СО  :thumbsup:

Действительно, все бывшие. Как ныне работающего прошу хотя бы отслеживать тему.