На днях обсуждал эту тему в кулуарах конференции в Адлере с одним из представителей Россетей. Поставлена задача разработки концепции, как всегда, не сегодня, а в семь утра вчера. Он мне: нужно выработать концепцию. Как ты это понимаешь? Я ему: давай концептуально определим: а что такое концепция?. Оба на некоторое время зависли.
Я понимаю, что концепция - стартовый компонент перед разработкой стратегии с последующим развитием в тактику. Переход на сплошные МП УРЗА? Никак ни концепцией, ни стратегией считаться не может. То же отностися и к сохранению электромеханики как основного компонента. Скорее всего, речь должна идти о разумном сочетании микропроцессорной и электромеханической аппаратуры с продлением до разумного предела использования последней. В конце концов - оптимальное соотношение цены и качества.

Собственно, к концепции можно отнести только первую ссылку:

Но прошу учесть, что большинство участников обсуждения - представители фирм-разработчиков и производителей новых устройств РЗА и средств взаимодействия с ними. Естественны их потребности сосредоточить внимание новой технике с соответствующим ростом производства их продукции. А вот от представителей эксплуатации, ФСК, СО ЕЭС я ожидал более взвешенного отношения. Новая аппаратура - новые возможности. Но никак нельзя единовременно заменить все на полное новье. Хоть по деньгам, хоть по возможностям проверенных производителей, хоть по условиям оперативно-диспетчерского управления, хоть в плане подготовки персонала (речь ведь идет не только о релейщиках, сколько электромонтеров ОВБ переподготовить нужно). Знаю не понаслышке, какие проблемы были в энергосистеме Кубани не только в Сочинском энергорайоне, но и на Таманском полуострове и окрестностях Новороссийска.
Вот с этого и нужно бы исходить: генеральное направление - внедрение новых устройств и новых технологий (микропроцессоры или электромеханика - здесь нужно иметь разумное сочетание) с указанием разумных сроков (10 лет - это очень сжатый срок, в 20 бы уложиться). Как средство сохранения устойчивости энергосистемы - совершенствование системы технического обслуживания УРЗА в увязке с совершенствованием системы расследования технологических нарушений, связанных с износом аппаратуры. И, наконец, - а кто это будет делать на местах? Регулярно участвую в переподготовке персонала как релейного, так и оперативно-диспетчерского и прекрасно вижу, насколько эта переподготовка во многих случаях далека от реальных требований.