В ФСК постоянно проверяют наряды. Но ПОСТФАКТУМ. Глупость величайшая проверять то, что уже отработано. И находят косяки и возможно даже наказывают за это. А вот коллеги из зарубежья проверяют и согласовывают наряды, программы, бланки, тех.карты ДО начала работ. Вот условно каждый день с хх до хх комиссия собирается и проверяет все наряды и сопуствующие документы. Вот это заслуживает перенимания. И это может реально снизить ошибки и травматизм.

Если "некоторых лиц" касается меня, то я не говорю, что к делу не пришьешь. Просто распоряжение намного менее информативнее, чем наряд. И свобода толкования его в чью-то пользу намного выше. Это первое. Когда происходит несчастный случай журнал распоряжений можно переписать за ночь, причем теми же почерками, коотрыми в нем было написано, облить его маслом, крошки хлеба туда припечатать и поставить кружку чая, пронумеровать и прошнуровать. )))
Наряд отражает более глубокое понимание процесса подготовки рабочего места по причине, что в нем содержится разделы, в которых надо конкретно указывать, что должно быть отключено и заземлено и что осталось под напряжением.

Добавлено: 2017-06-06 10:33:42

Чтобы проверять наряд или распоряжение до начла работ надо полностью представлять работу. от и до. Если не представляешь, то как проверишь? Никак. Если проверишь до начала работы, и ничего не найдешь, а потом случится беда, то пойдешь паровозом.

А вы с другой стороны посмотрите на то что сами написали. Допустим я попал под напряжение как раз на этой самой вертикали, которая в 3 м по высоте от меня находится. Вы мой руководитель. Как Вы потом будете объяснять надзорным органам, что не учли возможности касания мной токоведущих частей? Как Вы у меня принимали экзамены, как вы меня обучали? И еще один момент. Чуть позже для себя решите, что будет с Вами, если я скажу надзору, что я видел эти токоведущие части и до начала работ настаивал на наряде, но Вы решили иначе, а я под давлением согласился. И не думайте, что таких случаев нет, когда пахнет потерей работы или получением финансовых вливаний. Что скажете?

На работу принимает человека руководитель организации. И он не имеет право требовать с него никаких расписок. Если это произойдет, то  инспектор по труду обнаружив это штраф наложит в лучшем случае на руководителя. Скорее всего будет худший вариант - начнут искать замену. И уверяю Вас уровень оплаты в сторону повышения не определяет квалификацию персонала. Скорее наоборот, при слишком хорошем жалованье на руководящую должность релейщиков придет абсолютно некомпетентный персонал. Разговор не об оплате труда, а о допусках.
могу поделиться опытом, того, что большинство просто еще и правила не всегда внимательно читают. п. 7.5 Правил говорит об оформлении распоряжения в журнале учета работ. А вот п. 7.1 говорит, что распоряжение это письменное задание. )))) И это задание отнюдь не оформление в журнале работ по нарядам и распоряжением.

Вы говорите про нынешнюю систему. А ее надо "ломать". В конце 80-х я работал в службе ЦСРЗА. Пошли тогда новые "веяния" (кооперативы, бригадный подряд и т.п., коэффициенты трудового участия). Мы (не я, слишком тогда молодой, а начальник и замначальника) ходили к руководству и предлагали: отдайте нам наш фонд оплаты труда, а мы сами решим, сколько надо людей и каких. Не согласились..... А ведь сразу же убрали бы некомпетентных, лентяев и т.п. А те, кто работают - получали бы "нормальные деньги", и взяли бы себе именно работающих, а не балласт. Если у тебя есть определенный объем работ и у тебя есть выделенные на это деньги (согласно нормально рассчитанных расценок), то если ты нормальный руководитель, то ты и наймешь именно квалифицированных людей, а не своих знакомых. Но тут все зависит  именно от квалификации руководителя.... Главное, чтобы его коэффициент "участия" был бы ограниченным и не был слишком большим (например 1,5) от остальных работающих.....

Рабту просто НЕОБХОДИМО полностью представлять и понимать ДО НАЧАЛА.

Снова с Вами не соглашусь. Мы сейчас обсуждаем не последствия и причины НС, а:
1. Как правильно оформить и организовать работу, не нарушая ПОТ ЭУ
2. Как обеспечить безопасность работы согласно ПОТ ЭУ, не препятствуя ее выполнению необоснованными требованиями

А что касается Ваших рассуждений "А вот если...." 
Если бы у бабушки был #@&, то она была бы дедушкой, пардон.
Не надо о печальном, а то "накаркаете"...

Никаких документальных аргументов, что работы в цепях РЗА необоснованно заставляют выполнять по наряду я не увидел. Вижу нежелание работать по наряду. Лично, как человек Вас понимаю с и Вами согласен, в отношении тех людей, за которых я уверен. Если же Вам хочется работать без наряда, то выполняйте пункт № 7.1. Т.е. оформляете распоряжение в журнале и выдаете письменное задание. Большинство руководителей на это идут.

Добавлено: 2017-06-06 14:10:17

Жаль. Чтобы деньги делить их надо сначала заработать. Вы не хуже меня знаете, что зачастую у нас платят не зато, что ты заработал, а потому что ты сумел выбить финансирование, а что товар твой никто не покупает, это как бы упускается из виду. Многие менеджеры в энергетике получают такие суммы, что даже озвучивать страшно, но подчиненные их работают отнюдь неэффективно.

Сергея Викторовича Л. попросить дать оценку :D