А нельзя ли провести проверку и по своей методике и по методике начальника?

А так в целом я считаю что руководитель должен быть разносторонним человеком и уметь, да и мало того уметь, а еще и видеть к кому какой подход нужен при чем в различных ситуациях. Кому то все таки надо твердо сказать делай так как я сказал, бывают же работники мнительные, авантюрные, с недостаточным опытом или те которые совсем не понимают по-хорошему, а результат все таки какой то нужен, не чай же пить приходим на работу. Кто то и сам по себе очень умен и смышлен, даже совет руководству может дать и с ним достаточно поговорить, обсудить. Кому то вообще просто надо поставить задачу и быть уверенным, что все будет в ажуре не заморачиваясь в деталях, все разные и начальникам быть тоже не легко, он такой же человек, это надо понимать. Хотя конечно и не всех руководителей можно назвать человеком =). А еще есть такой момент, когда руководитель является авторитетом и этот авторитет он заслужил своими знаниями и навыками, личным примеров с таким человеком вряд ли будет кто спорить и перечить, думаю ваш начальник просто не является для вас авторитетом вот и вся причина =).

Он грамотный специалист, он полностью в теме, но вот навязывает мне свои порядки, что работать надо так, как всегда работал он. Я так не хочу и не буду. Делать проверку "ради проверки" я все равно не буду, даже если напишу в этой дырявой программе то, что он хочет.

Ваша позиция не понятна. Из Ваших слов я понял, что он сам эту работу может сделать. Я бы на его месте так и сделал. А в дальнейшем он просто перестанет Вам давать серьезные задания. Короче Вам надо искать другую работу. Что-то у Вас личное в отношениях...

Ну и правильно. Зачем портить друг-другу кровь.....Видимо Вы уже выросли до его уровня и оба это понимаете....Вам тесно рядом...надо разбежаться....

В конкретном случае сложно судить, ибо на форуме невозможно описать суть взаимоотношения начальника и подчинённого. В любом случае важен авторитет, если он есть, трудно с ним поспорить.

"— Неписаный закон всех армий, Капитан. Тот, кто ниже рангом, имеет привилегию оспаривать компетенцию командиров. Это тот известковый раствор, который укрепляет армию"

Я  скажу  так, топик стартер  искал бы  работу  уже  через  час  после  такого  разговора  со  мной.
На  форуме  есть  свидетели, я  мягкий  человек, и  если  аргументация  приведена, стараюсь  понять  оппоонента, но  когда  подчиненный  говорит "нет, я  не  буду  этого  делать, потому, что  считаю  это  лишним" - ему  место  за  дверью. А  Рокеру  стоит  задуматься, еще  год  назад - некий  сопливый  начинающий  мальченка  просил  рассказать  как  работает  МТЗ, а  сейчас  уже  "среднепальцевая  комбинация", и  на  что, на  АОПО - делилку  по  старому - экий  герой. А  может  ты  просто  струсил, и  боишься  признаться, что  не  умеешь?  Или  лентяй.

Можно  ворчать, кряхтеть, обзывать, себе  под  нос, начальника - но при этом  программа  должна  писаться, ибо -  если  должнО  быть  сделано, значит  дОлжно  быть  сделано. ИМХО  конечно.

Это  Вам  " не нужную  и  не  понятную" - это  не  значит, что  для  того, что бы  знать, что  ножик  острый  его  надо  вогнать  себе   в брюхо.
Всегда  надо  исходить  из  того, что  ты  владеешь  лишь 5-10 %  информации, и  к  тому же  неверной.

Т.е - сам  "отбоярился" - подставил  товарища, который  не  смог  этого  сделать, а  еще  и  украл  у  себя  возможность  узнать КАК  ЭТО  ДЕЛАЕТСЯ  самостоятельно. Т.е.  пострадал дважды.

Сказал бы - я  не  умею,  помогите  разобраться, и  начальник  из  опасения  быть  уличенным  в  незнании  вынужден  будет  либо  дать  помошника, либо  сесть  рядом. И  то, и  другое  полезно.  Опять же, в  случае  успеха - ты  будешь  знать КАК, и  будешь  на  одну  схему  умней  начальника. Что  тоже  приятно.

Прошу  прощения за  CapsLock

Угрюмый, ты старееешь :).

далеко не самая плохая ситуация, когда молодой может сказать: не буду так делать.
такие и двигают вперёд.
---------------

а по поводу: так всегда делали....даже не хочу говорить.

По живому режете. Особенно про МТЗ - обидно даже (