поздравляю,предварительный анализ дал результат,начальник же,очевидно,полагался на свой опыт

По принципу "мы всегда так делали" и "в былые времена"? Вероятно цифровые защиты и электромеханические - немного разные вещи. Выявить косяк цифрового алгоритма и выявить косяк конкретного реле или комплекта на электромеханике или микроэлектронике - немного разные вещи. В первом случае все делается анализом поведения устройства, для чего есть внутренняя осциллограмма и события. Что я кстати ценю намного больше, чем осциллограммы с внешних РАС, не раз уже на форуме писал. А также мануал. Проверкой лишь подтверждаются выводы анализа, Вы правильно сказали. Во втором же случае анализ провести гораздо сложнее, ибо информации для анализа маловато и надо реально имитировать события аварийного режима для выявления отказа конкретного узла.

Коллега Ugrumy прав. Есть должностная инструкция, где четко написано, что необходимо выполнение указаний своего руководителя. Именно руководитель отвечает за свой участок работы и на нем вся ответственность. При правильной организации подчиненный не может (да и не должен, если работает, а не волынит) видеть всей картины. Поэтому, если подчиненный за твоей спиной начнет "сеять смуту", жаловаться "главнюку", то лучше от такого подчиненного избавиться как можно скорее.... Потом начнутся склоки, кому ехать или не ехать в командировку, выбор кому какую работу делать и так далее....

А вообще, речь на самом деле не идет о том, что подчиненный не выполняет указания непосредственного руководителя в наглой форме, а коллега Угрюмый представил это именно так.

оххх, мужики, мужики.

шож вам неймётся.
питница сегодня, тяпница.

Уважаемые Форумчане! Просмотрел эту тему. Не знаю всю подоплеку конфликта...Черт его знает, или "сместились акценты", но раньше все как-то по-другому было. Ну, дал начальник задание (порой - сложное). Есть ведь "здоровое" самолюбие: "возьмусь, и сам себе назло выполню это дело". И в собственных глазах, и в глазах начальника станешь на ступень выше. В следующий раз это тебе зачтется. С прямым неповиновением не сталкивался, у нас, "эксплуататоров", особенно со стороны нетехнических отделов, все больше "отфутболивание". "Но это совсем другая история...".

Уверяю Вас, проблема не в деньгах. Но в чем-то - да, я считаю, что понимаю больше него.

Слава, разве ты сейчас не описал суть грамотного менеджмента? ))
Делегирование и разделение труда.

Говорят, когда  сидишь   на  дне  глубокого  колодца  - видно  звезды, даже  в  полдень.
Но  чем  выше  поднимаешься -тем  светлей  становится, и  теплей, но.....звезд  уже  не  видно :(
Так  и  с  нами, грош цена  инженеру, который  не  считает  себя  умней  начальника, но  и  если  он  не  считается  с  начальником - он  тоже  никем  не  станет. Будут  метания  из  конторы в контору, будет  ворчание, и  в  конце  концов  будет  своя  ниша - но  сколько же  времени  на  это  теряется, и  как  его  жалко  потом.

офф.  В  фильме  "Служили два  товарища"  есть  сцена , где  Высоцкий (Брусенцов) в  чине  поручика  дает  советы полковнику - и  получает  жесткую  отповедь "Каждый поручик  мнит  себя  Наполеоном" , а  затем, когда  Перекоп  обойден  через Сиваш(о  чем  и  предупреждалось), полковник  вызывает  Брусенцова  и  ИЗВИНЯЕТСЯ ,  реакция поручика  - "Кто бы  мог  подумать(деланно равнодушно) . Брусенцов  конечно  молодец, что  просчитал, но  для  меня  куда  важней  поступок полковника.