не знаю поняли или нет. Случай этого года - заявка на 8 часов работы была оформлена, на одном из объектов, питающихся от подстанции нового поколения, всеми согласована, всё тип-топ - бери и делай.
Больше 3 часов из 8 выводили АПВ на подстанции нового поколения. Причем АПВ хочешь от системного оператора выводи, хочешь с рабочего места дежурного объекта, хочешь с терминала линии. И три часа!!! Из этих случаев и складывается мнение о пользе таких объектов. А когда-то давно, причиной реконструкции этого объекта послужило близкое короткое и погашение системы шин. И не могли отключить разъединитель.  Так за три часа в него кидали и молотками и другими предметами, разбили изоляторы, чтобы от системы шин отделить поврежденный элемент и подали напряжение. Чтобы подстанция ушла на реконструкцию во всех презентациях писали, что неисправность разъединителя привела к таким печальным последствиям, все делалось долго.
Что еще интересно. Послушаешь причины и интонацию, как героически выводили три часа АПВ и сколько людей было задействовано - про себя думаешь - надо орден мужества за вывод АПВ давать!

Тоже редко смотрю, но эту женщины знаю. Глава Центрального Банка. Хороший пример для подражания, причем и в кадровой части и для страны в целом.