|
Форум посвящен вопросам релейной защиты и автоматики (РЗА). Обмену опытом и общению релейщиков. |
Вы не вошли. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Советы бывалого релейщика → Разговоры на свободные темы → Переход на отечественных производителей РЗА
|
 |
строительство завода по выпуску например, флеш-памяти
какое преимущество (для инвестора) будет иметь завод у нас, по сравнению с тем же заводом в китае?
по моему - так одни проблемы для завода
-----------
в реальности - металл местный - мозги (терминал) западные - такие заводы есть
С автором не согласен. Был в Индии и Китае, там стартовые условия похуже чем в РФ были и тем не менее - технологии там есть за счет размещения производств иностранных брендов... на у далее, это перетекает в локальные компании...
Речь же не о том, чтобы интел/амд построили в России свои заводы - это даже не полу- а четьвертьмеры. И технологии эти в локальные компании таки не перетекут.
Кардинальное решение - именно процессоры собственной разработки и далее - производства. Вот тут автора трудно оспорить...
И технологии эти в локальные компании таки не перетекут.
Технологии = кадры
именно процессоры собственной разработки
нужно начинать с того, что попроще например, http://www.microchip.com/
именно процессоры собственной разработки и далее - производства
а почему один товар - так выделен?
если так говорить - то всЁ "собственной разработки и далее - производства"
а это не реально никак
-------------------------
работает - создание уникальных преимуществ -
- есть дешевый титан - делаем для боинга детали
- есть дешевый металл - делаем корпуса, шкафы
...
надо уникальные условия создавать, поддерживать на уровне государства - тогда все вырастет
----------------
ситуация с процессором - напоминает желание выращивать апельсины в сибири - а что, импортозамещение!
лучше - чтобы апельсины росли там, где тепло
| Присоединяйтесь!!! Мы в социальных сетях и на Ютуб. |
нужно начинать с того, что попроще
а почему один товар - так выделен
Я отвечал на
С автором не согласен.
Имеется в виду несогласие с автором статьи, ссылка на которую дана в #159, ? Там именно о процессорах речь, потому о них и писал
ситуация с процессором - напоминает желание выращивать апельсины в сибири - а что, импортозамещение!
лучше - чтобы апельсины росли там, где тепло
Абсолютно согласен в случае с апельсинами: не станет их - не пропадем!
А вот хлеб в сибири выращивать стОило бы - исключительно благодаря поддержке государства - продовольственная безопасность, знаете ли...
Технологии = кадры
Добавить еще несколько слагаемых к кадрам (то же оборудование)- соглашусь.
Паяльные станции на вашем заводе чьего производства?
Вот что-то вспомнилось:
И снова к цифрам. Снова на примере мной любимых проектных институтов из прошлого. Без названий. Сидят значит бабушки и дедушки и очень хорошо воспитанные дяди и тети после 30 лет и получают к примеру 30 тысяч. Начертят 100 листов в месяц - получат 30 тысяч. Сделают 5 томов расчетов - получат 30 тысяч. Просидят месяц в контакте отращивая задницу и делая вид что работают - снова таки получат 30 тысяч. Что выберет средний офисный планктон? Зачем развиваться если все равно ставка фиксированная и надо 100500 лет ждать чтоб начальник умер или на пенсию свалил? А начать работать на себя - это ж какая ответственность и уже на заднице не посидишь.
Если в такую среду попадает скажем выпускник ВУЗа выше среднего, но с диким желанием учиться и огромными амбициями на благо родины и человечества? Правильно - сиди рисуй и не выделывайся. Инициатива убивается на корню быстро - не надо тут выделяться - мал еще. Кто чертит на одном месте 30 лет лучше знает.
Как-то с одним учредителем НПП ЭКРА побеседовал на свободную тему: ты - заведующий отделом, я - начальник отдела Кубанского РДУ. У меня в подчинении 3-4 человека мимо денег, у тебя годовой оборот - миллиард рублей. Тем не менее, находим общие интересы.
Но вот приметил разницу уж после того. У него - приметил специалиста, и повел на повышение. И замначальники отдела, и начальники смежных отделов, и есть главинженер дочерней фирмы. У меня же для того, чтобы продвинуть перспективного специалиста на должность повыше, пришлось самому уйти на пенсию. Впрочем, давно мечтал уйти, но когда нашелся достойный преемник, сделал решительный шаг.
А удалить "планктон" (к тому же зловредный) КЗОТ не позволяет.
Технологии = кадры
У нас пока не ценят технических специалистов, несмотря на их недостаток
по поводу импортозамещения
http://echo.msk.ru/blog/abramovmd/1406478-echo/
В поддержку (или продолжение) темы размещаю элементы послания от А.К. Белотелова, главного редактора журнала «Релейная защита и автоматизация».
В рамках выставки "Электрические сети России 2014" 3 и 4 декабря 2014 г. планируется научно-практическая конференция «Релейная защита и автоматизация энергосистем – новые решения и технологии».
Запланирована для обсуждения интересная и актуальная тематика, касающаяся импортозамещения. Этой теме предполагается посвятить первый день, где можно было бы выяснить возможности отечественных производителей и системных интеграторов, провести презентацию Электротехнического кластера, и по желанию презентацию технологии производства.
Второй день предлагается посвятить инновационным решениям и вопросам совершенствования эксплуатации, включая техническое обслуживание и др. Думаю будет полезно организовать дискуссии по этим вопросам и обменяться мнениями по перспективе развития и совершенствования эксплуатации систем релейной защиты и управления.
Хотите поучаствовать в качестве докладчика или спонсора? Условия могу разместить или здесь, или отправить по запросу. Впрочем, с большинством российских разработчиков и некоторыми представителями зарубежных фирм и я, и А.К. Белотелов имеем прямые контакты. Но не со всеми, так что есть предмет и для Форума.
по поводу импортозамещения
Инсайдерская информация.
УраЭлекроТяжМаш Екатеринбург с 1 января переходит на сокращенный график работ + урезаются зарплаты на 1/3
А это на секунду - лидер отечественного производства выключателей 110-750 кВ
Наводил в свое время справки через ОДУ по поводу импортозамещения
В 2013 году это было.
Так вот к 2014 году в стратегии ФСК доля отечественных выключателей должна быть 40% http://www.fsk-ees.ru/about/import_substitution/
В реальности за 2012 год из 83 установленных выключателей 330-500 кВ только 13 наших (цифры пишу по памяти + / - 1-2 единицы). Все ВГГ-330 УЭТМ.
Выводы делайте сами!
доля отечественных выключателей должна быть 40%
В чем великий смысл в подобных решениях- "доля отечественных выключателей должна быть"?
----------------
это как то напоминает мантру
- Ма́нтра (санскр. मन्त्र, «орудие осуществления психического акта»[1], в ином толковании — «стих», «заклинание», «волшебство»[2]) — священный текст в индуизме, буддизме и джайнизме, как правило требующий точного воспроизведения звуков, его составляющих.
А хватит ли его мощностей для обеспечения нужд страны?
Мощности можно нарастить. Он и сейчас достаточные для закрытия 50%
Не хватает оборотных средств. Это уже экономика, налоговая сфера и бла бла ...
Без ОС предприятие даже обладая мощностью по производственной базе не может выйти на свой теоретический пик
Это особенность рыночной экономики.
Все равно что взять проф. бегуна марафонца. Он может пробежать марафон за Х часов Y мину. Ну и откачать у него крови = в рамках донорства. И отправить на трассу. Он пробежит марафон, но за большее время, т.к. кровь переносит нужный объем кислорода, а когда крови меньше, то и объем кислорода меньше - дефицит.
Так и с экономикой. Оборотные средства (деньги) - кровь экономики.
Главное - пока еще есть людской потенциал - конструктора и технологи.
Вот когда его не будет (а он склонен рассасываться в таких условиях) - тогда пиши пропало.
Условия могу разместить или здесь, или отправить по запросу.
можно ли разместить здесь ?
Участие в качестве слушателя: бесплатно.
Участие с докладом (до 20 мин.): 10 000 руб., в т. ч. НДС 18% 1 525 руб. 42 коп.
Доклады принимаются к рассмотрению для включения в Программу конференции - до 20.10.2014 г., спешите!
Рекламные услуги (членам НП «СРЗАУ» скидка 10%):
Размещение баннера компании на сайте «РИЦ «СРЗАУ» (www.srzau-ric.ru) в разделе «ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ» с переходом на сайт Заказчика на время подготовки и проведения Конференции (сентябрь – декабрь). Стоимость – 10 000 руб., в т.ч. НДС 18% 1 525 руб. 42 коп.
Размещение логотипа компании на баннере Конференции (рядом с Президиумом), пакете для раздаточного материала и обложке Программы. Стоимость - 25 000 руб., в т.ч. НДС 18% 3 813 руб. 56 коп.
Размещение рекламного модуля заказчика в Программе Конференции:
• на внутренних страницах – 12 000 руб., включая НДС 18% 1 830 руб. 51 коп.
• на развороте со 2-ой или с 3-й страницей обложки –20 000 руб., в т.ч. НДС 18% 3 050 руб. 85 коп.
Размещение 1 стойки с рекламными материалами Заказчика в Конференц-зале – 25 000 руб., в т.ч. НДС 18% 3 813 руб. 56 коп.
Размещение напольного баннера в зоне выступлений докладчиков - 35 000 руб., в т.ч. НДС 18% 5 338 руб. 98 коп.
СПОНСОРСТВО
Пакет Спонсора:
Размещение баннера компании на сайте ООО «РИЦ «СРЗАУ» (www.srzau-ric.ru) в разделе «ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ» с переходом на сайт Спонсора (сентябрь – декабрь);
Размещение логотипа Спонсора на баннере Конференции (сзади Президиума), обложке Программы, пакете для раздаточного материала;
Размещение рекламного модуля Спонсора на развороте со 2-й или 3-й страницей обложки Программы;
Размещение 1 стойки с рекламными материалами Спонсора в Конференц-зале.
1 доклад от Спонсора.
Стоимость Пакета Спонсора - 100 000 руб., в т.ч. НДС 18% 15 254 руб. 24 коп.
Пакет Генерального спонсора:
Размещение баннера Генерального Спонсора на сайте ООО «РИЦ «СРЗАУ» (www.srzau-ric.ru) на Главной странице и на странице «ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ» с переходом на сайт Заказчика (сентябрь – декабрь).
Размещение логотипа Генерального Спонсора на баннере Конференции (рядом с Президиумом), 1-й странице обложки Программы, пакете для раздаточного материала.
Размещение рекламного модуля Генерального Спонсора на 2, 3 или 4-й странице обложки Программы.
Размещение 1 стойки с рекламными материалами Генерального Спонсора в Конференц-зале.
Размещение рекламных материалов Генерального Спонсора в пакете с раздаточными материалами.
Размещение напольного баннера Генерального Спонсора в зоне выступлений докладчиков.
•2 доклада от Генерального Спонсора.
Стоимость Пакета Генерального Спонсора – 150 000 руб., в т.ч. НДС 18% 22 881 руб. 36 коп.
Съездил бы в качестве бесплатного слушателя, но некогда-некогда-некогда мне... Как некогда может быть профессиональному пенсионеру, который не может отказаться от прибавок к пенсии. И так за весь октябрь с внуком общался всего лишь 6 раз при обычной норме 20-25.
Советы бывалого релейщика → Разговоры на свободные темы → Переход на отечественных производителей РЗА
