Ну зачем же так сурово, вешать то? В советские и перестроечные времена существовала специальная форма рацпредложения. Мы ею иногда пользовались и даже деньгу получали. Но с приходом капитализма и всеобщей боязни (консервативности) все рацухи свели на нет. Правда рацухи делали самые простые. Более сложные как правило приходили в виде директивных писем, так как мы не имели права что то изменять в работе релейных защит.

О как давно это было. Существовали даже планы по рацухам, которые надо было выполнять.
Пишется в произвольной форме. Суть рацпредложения: - указываются недостатки  объекта рационализации, и предлагается изменение этого объекта, которые устраняют эти недостатки.
Недостатки – все что угодно, вплоть до неудобства эксплуатации.
Объект – все что угодно: схема, элемент, принцип и т.п. Это самое простое.
А далее следует самое интересное и запутанное - рассчитать эффективность  рацпредложения, по которой рассчитывается вознаграждение.
Может быть: 1)с экономическим эффектом, 2) без такового.
При наличии экономического эффекта нужно рассчитать его по определенной формуле. Получаем какой-то процент от этого эффекта.
Если без экономии, то в формуле было несколько коэффициентов. Помню только один, которым всегда пользовался - за сложность схемы – от 1 до 10. (Особо наглым не был, больше 8 не ставил.)
Считать все должен сам рационализатор. Использование 1 и 2 зависит от руководства. На заводе не допускали экономический эффект, боялись, что потом спустят план по экономии от рацпредложений. В энерго, наоборот приветствовали такие рацухи.
Все формулы с коэффициентами в ПТО или в ПЭО.  Но сейчас все это, по моему, умерло.

Целиком и полностью согласен.
PS. Кстати, использование файлов EXСEL и т.п. для расчетов вполне катит на рацуху.

-1000=0
Не всё так однозначно. Любое хорошее начинание можно довести до абсурда, если это дело поручить не тем людям, которые этого заслуживают. И вешать надо не рационализатора, предложившего заменить в схеме кнопки на тумблеры, а тех, кто посчитал это рационализаторским предложением.
А по сути вопроса скажу, что были стандартные бланки для рацпредложений. Они не совсем удобные для релейщиков потому, что там главный упор на экономический эффект от предложения, который в наших предложениях можно только высосать из пальца. Хотя если релейщики - эксплуатационщики при реконструкции и внедрении новой техники сами сделали проект, сами смонтировали и сами наладили то есть сэкономили деньги для предприятия обойдясь без затрат на три организации, можно ли считать это экономическим эффектом? И можно это оформить рацпредложением? Мне не удавалось. Потому, что часто надо вешать всех членов комиссии, которая рассматривает рацпредложения.

ОФФ ОФФ #8,
В 2012 г. (почти через 30 лет) я принимал участие в проекте реконструкции этой ПС. И еще на одной ранее налаживаемой ПС я делал проект реконструкции ( там ровно через 30 лет). Буквально дежа-вю (уже видел).

Недавно перебирал в службе старые папки и наткнулся на черновик рац. предложения. Реализовано оно по моему не было, но думаю, будет интересно посмотреть как это выглядело.

18 тысяч и 10% от них для 80-го года прошлого века - деньги немалые. Вот почему это не было внедрено - вопрос.
А на тему "партийности" припоминаю давнюю беседу с одним советским офисным работником (нач. ПТО в каких-то сетях - в наладке то ли с процентовкой ходил к нему, то ли по еще каким-то делам). Припоминает случай давних времен: отклоняет рацпредложение по поводу автоматического РПН трансформатора (в то время еще и БАУРПН не было, не то, что современных девайсов). Вызывают в партком: ты что же, крыса конторская, не понимаешь, что автор - фронтовик, партийный активист и т.д. и т.п.! Пришлось повестись. Ну и эта рацуха привела трансформатор к капремонту. Туда - сюда, обратно, обоим неприятно.
Повбивав би гадiв!