Интеллект может не изменился, но изменились потребности. Однокурсники энергофака Ваня и Игорь учились  в одной группе. Ваня уже со второго курса ездил на БМВ Х5 - брал у бати, начальника в облэнерго. Игорь ездил на метро, но никогда не отказывался покататься вечерами с Ванькой на БМВ, в то время когда надо было учить уроки. Шло время, с горем по полам пришёл 5 курс - распределение. Ваньку папка всунул в облэнерго, в один из отделов - бумаги перекладывать. А Игорь попал по распределению в местную службу РЗА мастером. Начальник местной службы смотрит на вчерашнего выпускника ВУЗа и , показав первичную схему подстанции,  задаёт вопрос: а что означает на схеме подстанции стрелочка, нарисованная поверх силового трансформатора (трансформатор с РПН)? Выпускник отвечает - это векторная диаграмма трансформатора. Занавес...... (Случай реальный).
         

  Это не основная проблема, у меня релейки, как таковой, можно сказать вообще не было. Зато была сильная база ТОЭ.  У меня проходили практику студенты 4-го курса, именно специальность РЗА - от объема их знаний о РЗА (заметьте, пишу не в РЗА) - волосы вставали дыбом. От их жизненной позиции - волосы стали седеть. А когда я узнал, что эти товарищи придут ко мне работать по распределению - волосы стали выпадать.

- создавать он-лайн курсы,
чтобы могли самостоятельно изучать,
проверять (тесты)

тот, кому нужны:

- подготовленные специалисты- то есть профильные компании,
---------------
если никому не нужны подготовленные специалисты - то
может те, кто хочет на этом заработать,

любовь с насилием - это изнасилование,

если не хочет учиться - то зачем заставлять?
---------------
забавно представить:
в ресторане официант навис над посетителем и рычит:
"жри, сволочь! раз пришел - жри до последней крошки!"

По этому поводу припоминаю беседу со знакомым завкафедрой одного уважаемого учебного заведения.
СО выбрал несколько учебных заведений для подготовки собственного кадрового резерва. Набирается группа, выделяется финансирование, для учебного заведения довольно существенное. Собственные преподаватели ведут обучение по обычной программе плюс для преподавания ряда дисциплин привлекаются специалисты местного РДУ. Далее кому-то место в СО нашлось, а если нет, другие субъекты энергетики к ним присматриваются с интересом. Но...
Вспоминается коронная фраза незабвенного В.С. Черномырдина: "Хотели как лучше, а получилось как всегда". Студента нельзя отчислить, ибо в таком случае финансирование пропорционально снижается. И вот сидят оплаченные студенты и лениво посматривают: "тебе за мое обучение заплатили, вот и учи меня". Естественно, далеко не все такие, в конце концов при распределении работодатели смотрят на усердие и успехи. Кто хорошо поработал, тот и затребован на более теплых местах. Но разве легче, когда отстой сливается в низовые организации?
Я помню, когда учился в своем Харьковском политехе, до третьего курса энергофака доходили не более половины поступивших. это при том, что при поступлении был конкурс 5-6 человек на место. Поговорка была "Ткаченко (высшая математика) делает из абитуриента студента, Бенин (ТОЭ) делает из студента инженера, Абрамова (переходные процессы) выдает диплом". Самым сложным был второй семестр второго курса, когда эти три науки шли параллельно. А когда последний раз заглядывал в свою Альма-матер, смотрю на скучающих девочек в приемной комиссии (явный недобор) и кандидатов в абитуриенты, интересующихся одним вопросом: "на какой факультет легче поступить?"

Вот-вот! В этом вся и беда и не только энергетики, а всей страны. Низовые организации это, что переводя на русский язык - это в большинстве организации, где применяется физический труд не требующей большой квалификации. Для релейщика это монтаж проводников на панели, их маркировка, разводка и прочее и прочее. В низовых организациях, ввиду многих причин подход какой? Сможешь прокладывать к панелям кабели - Да конечно смогу. Умеешь не умеешь никто не спрашивает. Может быть кто-то из ребятишек, которые попали в монтаж и не имеют образования готов бы научиться, но начальник - это инженер которого слили, он и сам и не умеет и не знает. А ежели этот инженер - начальник еще с самомнением, то заметив трудолюбие начинающего паренька постарается от него избавиться, чтобы конкуренцию не составлял.
В системном тоже еще те ухари сидят. Внутри насоздавали учебных центров - и вместо работы занимаются обучением. Когда-то возможно была необходимость выбирать учебные заведения и проплачивать обучение потенциальных работников. Сегодня это недопустимо. Подходы к обучению должны быть иные. Но разве кто откажется от такой кормушки - вместо работы глаголь подчиненным лабуду. Не всегда, но зачастую.

Добавлено: 2016-07-24 15:10:01

Руководящие должности это вообще отдельная песня. Никаких ординатур для этого на первом этапе заканчивать не надо. У руководителей должны быть особые качества. К сожалению у нас укоренилась в головах мнение, что если закончишь ВУЗ, то работать не надо - пусть быдло работает и узтаджи. Плоды этого мы сегодня и пожинаем, включая то, что уважение к рабочим профессиям пропало полностью, остался один негатив. А ведь маркировку проводов выполнять не надо людям с высшим образованием, но от их труда очень многое зависит. В суе такого же Шульгинова вспомнить - наруководил товарищ, что в Русгидро сослали, а оперативники и релейщики всей страны подвывают.

К разделении энергетики на бизнесы раньше пришла Украина. Она же раньше и вернулась к воссоединению магистральных сетей и органов диспетчерского управления. Но у них аналог Системного оператора оказался сильнее. Поэтому под его крылом и воссоединились. У нас же ФСК посильнее будет. Мне очень понравилась их система. Головные образцы новой аппаратуры налаживает замнач СРЗА НЭК Украины за своим рабочим столом. Чуть вопрос к расчетчикам - идет в соседний офис, совместно ищут решение проблемы. Далее совместно с наладчиками (и терминалом) едет на объект, участвует во вводе в работу и только по итогам этой работы принимает решение: нужно ли ему и следующий терминал налаживать, или верит в возможности наладочной организации и местных релейщиков.
Но и у них не без проблем. Если наше РДУ обеспечивает взаимодействие всех субъектов энергетики в операционной зоне (от генерации до системообразующих потребителей, в общей сложности около двух десятков), то там соответствующие филиалы, называемые Системами, общаются с теми же железнодорожниками посредством Облэнерго, большей частью - приватизированные фирмы.
Как там один из классиков русской литературы (уж не помню, кто конкретно) по поводу мата писал примерно такое: "оно-то можно, но плепорцию соблюдать нужно". Другими словами, работать нужно с точки зрения здравого смысла.

а также общепит - на благо страны,
а также врачи - на благо страны,
а также бордели - на благо страны,
...
-----------------
"мы придём к победе коммунистического труда!"
"слава КПСС!, ум, честь и совесть нашей эпохи!"

Ну общепита у нас нет, но направление правильное. Никто не говорит, что нужно прикрывать частную собственность. Проблема в том, что многие говорят о роли государства, что оно не обеспечивает условий для бизнеса, но когда государство начинает эти условия обеспечивать, то бизнес не особо социально отвечает перед гражданами этого государства. Нам всем нравятся товары из Европы и Америки, тогда поговорите с теми и другими по поводу их роли в жизни государства и роли государства в жизни граждан. Как лучший пример - ни разу с начала кризиса никакая компания публично не заявила, что мы накопили жирок и у нас есть ресурс не повышать тариф для граждан и промышленности.